WSD’ye Göre 2015 Yılında Dünya’nın En Rekabetçi Çelik Üreticileri Sıralamasında Erdemir 10. Sırada


Küresel çapta çelik ile ilgili bilgi hizmetleri veren World Steel Dynamics (WSD), 9 Haziran tarihinde, 30.’su düzenlenen Çelik Başarı Stratejileri Forumu’nda, Dünya’nın En Rekabetçi Çelik Üreticileri’ni açıkladı. POSCO 8. kez ard arda listenin başına yerleşti. 

Erdemir de önemli bir başarı sağlayarak, 7,03 puan ile dünyanın en rekabetçi çelik üreticileri sıralamasında 10.sıraya yerleşti.

WSD dünya çapında 36 çelik üreticisini, üretim miktarı, karlılık, teknolojik inovasyon, maliyet, finansal istikrar ve tedarikin de dahil olduğu 24 farklı kategoride değerlendirmeye alıyor.

2015 - Çelik Üreticilerinin Rekabetçilik Sıralaması

Sıralama
Firma
Ülke
Puan
1
POSCO
G.Kore
7,91
2
Nucor
ABD
7,55
3
NSSMC
Japonya
7,49
4
Gerdau
Brezilya
7,34
5
Severstal
Rusya
7,31
6
JSW
Hindistan
7,20
7
NLMK
Rusya
7,14
8
JFE
Japonya
7,10
9
Hyundai Steel
G.Kore
7,05
10
Erdemir
Türkiye
7,03

WSD’nin, POSCO’nun katma değerli yüksek kalite çelik üretimi yapması ve teknoloji bazlı pazarlama yaparak çekirdek işinde rekabetçiliği artırma çabasını takdir ettiği, buna bağlı olarak da POSCO’nun teknolojik inovasyon ve insan kaynakları yönetimi de dahil dört kategoride en yüksek puanları alarak, 10 üzerinde 7,9 puanla en yüksek dereceyi elde ettiği kaydediliyor.

WSD en rekabetçi çelik şirketlerini aşağıdaki hususları göz önüne alarak belirliyor:
1. Agresif, deneyimli ve vizyoner yönetim
2. Sürekli yeni teknolojileri kullanarak rekabette sıçramalı iyileşmeler,
3. Düşük işletme maliyetleri,
4. Çalışanlarla güçlü ilişkiler, bağlı, becerikli ve verimli işgücü.
5. Güçlü bilanço.
6. Niş ve yüksek kaliteli ürünler.
7. Güçlü müşteri hizmetleri yönelimi.
8. Büyük satıcılar ile fiyat belirleme gücü,
9. Çelik kullanan iş kolları sahipliği,
10. Kilit ortak yatırımlar,
11. Bilgisayar sistemlerinin etkin kullanımı,
12. Çelik hurdalarını kontrol edebilme gücü,
13. Düşük maliyetli demir cevheri ve koklaşabilir kömür madeni sahipliği,
14. Coğrafi avantajlar,
15. Müşterilere hizmet için uygun yerlerde bulunma,
16. Ekonomik ölçeğin yararları,
17. Yüksek maliyetli yakındaki rakipler.
18. Düşük genel maliyetler.
19. Düşük fiyatlı elektrik,
20. Hatırı sayılı yıllık maliyet düşürme çabaları,
21. Yurtiçi pazarında yüksek oranda satış,
22. Dünya çelik ihraç fiyatlarından çok etkilenmeyen yurtiçi Pazar fiyatları,
23. Avantajlı dış fonlara erişebilme,
24. Kritik kütle – daha büyük şirketler daha nüfuzlu ve güçlü statüdedir.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Ülkemiz Demir Çelik Sektöründe Sonu Hazin Biten Bir Proje - Sivas Demir Çelik ( Sidemir )

ÜÇÜNCÜ BEŞ YILLIK KALKINMA PLANI 1973 - 1977 DEMİR ÇELİK SEKTÖRÜ

DÖRDÜNCÜ BEŞ YILLIK KALKINMA PLANI 1979-1983 DEMİR ÇELİK SANAYİİ