WSD’ye Göre 2015 Yılında Dünya’nın En Rekabetçi Çelik Üreticileri Sıralamasında Erdemir 10. Sırada
Küresel çapta çelik ile ilgili bilgi hizmetleri veren World
Steel Dynamics (WSD), 9 Haziran tarihinde, 30.’su düzenlenen Çelik Başarı
Stratejileri Forumu’nda, Dünya’nın En Rekabetçi Çelik Üreticileri’ni açıkladı. POSCO 8. kez ard arda listenin başına yerleşti.
Erdemir de önemli bir başarı sağlayarak, 7,03 puan ile dünyanın en rekabetçi çelik üreticileri sıralamasında 10.sıraya yerleşti.
WSD dünya çapında 36 çelik üreticisini, üretim miktarı,
karlılık, teknolojik inovasyon, maliyet, finansal istikrar ve tedarikin de
dahil olduğu 24 farklı kategoride değerlendirmeye alıyor.
2015 - Çelik Üreticilerinin Rekabetçilik Sıralaması
Sıralama
|
Firma
|
Ülke
|
Puan
|
1
|
POSCO
|
G.Kore
|
7,91
|
2
|
Nucor
|
ABD
|
7,55
|
3
|
NSSMC
|
Japonya
|
7,49
|
4
|
Gerdau
|
Brezilya
|
7,34
|
5
|
Severstal
|
Rusya
|
7,31
|
6
|
JSW
|
Hindistan
|
7,20
|
7
|
NLMK
|
Rusya
|
7,14
|
8
|
JFE
|
Japonya
|
7,10
|
9
|
Hyundai Steel
|
G.Kore
|
7,05
|
10
|
Erdemir
|
Türkiye
|
7,03
|
WSD’nin, POSCO’nun katma değerli yüksek kalite çelik üretimi
yapması ve teknoloji bazlı pazarlama yaparak çekirdek işinde rekabetçiliği
artırma çabasını takdir ettiği, buna bağlı olarak da POSCO’nun teknolojik inovasyon
ve insan kaynakları yönetimi de dahil dört kategoride en yüksek puanları
alarak, 10 üzerinde 7,9 puanla en yüksek dereceyi elde ettiği kaydediliyor.
WSD en rekabetçi çelik şirketlerini aşağıdaki
hususları göz önüne alarak belirliyor:
1. Agresif, deneyimli ve vizyoner yönetim
2. Sürekli yeni teknolojileri kullanarak rekabette sıçramalı iyileşmeler,
3. Düşük işletme maliyetleri,
4. Çalışanlarla güçlü ilişkiler, bağlı, becerikli ve verimli işgücü.
5. Güçlü bilanço.
6. Niş ve yüksek kaliteli ürünler.
7. Güçlü müşteri hizmetleri yönelimi.
8. Büyük satıcılar ile fiyat belirleme gücü,
9. Çelik kullanan iş kolları sahipliği,
10. Kilit ortak yatırımlar,
11. Bilgisayar sistemlerinin etkin kullanımı,
12. Çelik hurdalarını kontrol edebilme gücü,
13. Düşük maliyetli demir cevheri ve koklaşabilir kömür madeni sahipliği,
14. Coğrafi avantajlar,
15. Müşterilere hizmet için uygun yerlerde bulunma,
16. Ekonomik ölçeğin yararları,
17. Yüksek maliyetli yakındaki rakipler.
18. Düşük genel maliyetler.
19. Düşük fiyatlı elektrik,
20. Hatırı sayılı yıllık maliyet düşürme çabaları,
21. Yurtiçi pazarında yüksek oranda satış,
22. Dünya çelik ihraç fiyatlarından çok etkilenmeyen yurtiçi Pazar fiyatları,
23. Avantajlı dış fonlara erişebilme,
24. Kritik kütle – daha büyük şirketler daha nüfuzlu ve güçlü statüdedir.
3. Düşük işletme maliyetleri,
4. Çalışanlarla güçlü ilişkiler, bağlı, becerikli ve verimli işgücü.
5. Güçlü bilanço.
6. Niş ve yüksek kaliteli ürünler.
7. Güçlü müşteri hizmetleri yönelimi.
8. Büyük satıcılar ile fiyat belirleme gücü,
9. Çelik kullanan iş kolları sahipliği,
10. Kilit ortak yatırımlar,
11. Bilgisayar sistemlerinin etkin kullanımı,
12. Çelik hurdalarını kontrol edebilme gücü,
13. Düşük maliyetli demir cevheri ve koklaşabilir kömür madeni sahipliği,
14. Coğrafi avantajlar,
15. Müşterilere hizmet için uygun yerlerde bulunma,
16. Ekonomik ölçeğin yararları,
17. Yüksek maliyetli yakındaki rakipler.
18. Düşük genel maliyetler.
19. Düşük fiyatlı elektrik,
20. Hatırı sayılı yıllık maliyet düşürme çabaları,
21. Yurtiçi pazarında yüksek oranda satış,
22. Dünya çelik ihraç fiyatlarından çok etkilenmeyen yurtiçi Pazar fiyatları,
23. Avantajlı dış fonlara erişebilme,
24. Kritik kütle – daha büyük şirketler daha nüfuzlu ve güçlü statüdedir.
Yorumlar
Yorum Gönder